Hoy más que nunca, la optimización de costes es un requisito para garantizar la competitividad.

En muchas ocasiones, las actuaciones de reducción de costes se centran en el proceso productivo o en el producto, priorizando estas áreas respecto a actuaciones en la cadena de suministro y el embalaje en las que también se pueden lograr ahorros muy importantes.

Algunos ejemplos:

-Un correcto CONTROL DE INVENTARIOS tanto de materias primas como de producto acabado puede reducir su nivel de stock en torno al 25%, liberando recursos para otras actividades de la empresa.

-El uso de sistemas de MÉTODOS Y TIEMPOS EN EL ALMACÉN puede incrementar la productividad del almacén en un 20%.

-La AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS logísticos a través de herramientas como la Radiofrecuencia (RFID) y los Sistemas de Gestión de Almacenes (SGA’s) tienen un retorno de la inversión antes del primer año.

-La utilización de un SISTEMA DE ENVASE Y EMBALAJE ADECUADO que no sólo minimice las incidencias y las devoluciones, sino que también optimice la cantidad de material de embalaje a utilizar, puede reducir los costes totales del sistema de packaging significativamente.

PROYECTO SUBVENCIONADO:

ITENE desarrolla proyectos de reducción de costes  cuyo objetivo es permitir a la empresa retornos de la inversión inferiores a 6 meses.

El proyecto cuenta con una subvención del 50% del coste total a través del Programa de Apoyo a la Innovación de las Pequeñas y Medianas Empresas Innoempresa del IMPIVA y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional:

DIAGNÓSTICO-INTERVENCIÓN EN 8 SESIONES:

• Durante ocho jornadas de trabajo, los técnicos de ITENE analizarán la situación actual de sus procesos logísticos con el objetivo de identificar las principales oportunidades de mejora operativa y de reducción de costes.
• En la tercera jornada, la empresa ya cuenta con un plan de actuación concreto para las siguientes sesiones.
• Coste de la Acción: 9000€ - 50% SUBVENCIÓN= 4.500€.

ASISTENCIA TÉCNICA:

Desarrollo en profundidad y aplicación de las soluciones tecnológicas en cada uno de los campos de actuación del proyecto citados anteriormente, como:

• Operativa en logística interna y almacenaje.
• Gestión de stocks.
• Incorporación de sistemas automatizados de información al proceso logístico (Tecnología RFID, SGA’s, etcétera).
• Optimización del sistema de Envase y Embalaje.
• Coste de la Acción: De 12.000€ a 18.000€ - 50% SUBVENCIÓN= 6.000€ a 9.000€.

 

JORNADA TÉCNICA – PROYECTOS DE REDUCCIÓN DE COSTES A TRAVÉS DE LA OPTIMIZACIÓN LOGÍSTICA Y DE ENVASE Y EMBALAJE

- Adicionalmente, el próximo 18 de junio de 2009 realizaremos en la sede de ITENE una jornada para explicar, a través de casos prácticos, proyectos concretos de implantación de soluciones para la reducción de costes en el ámbito de la logística, el envase y el embalaje. El avance del programa es el siguiente:

1. Método ABC en empresas de Distribución.
2. Reducción de costes a través de la correcta gestión de stocks.
3. Sistemas de envase y embalaje óptimos: problemas del exceso y la carencia de material en el envase y el embalaje.
4. Tecnología RFID. Ventajas y capacidad de retorno de la inversión para las empresas.
5. Herramientas y Software para la Gestión de Almacenes.
6. Mejora de la Productividad en Planta.

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