| GESTIÓN
Y CONDUCCIÓN DE PERSONAS EN LA LOGÍSTICA
Valencia, martes, 12, 19 y 26 de mayo
de 2009
La necesidad de una gestión eficiente del factor
humano en todas las empresas y áreas de la logística, especialmente
el almacén, transitarios, operadores, etc., constituyen un reto
y a la vez una necesidad ineludible para conseguir el mayor nivel de eficiencia,
con el objetivo de tender a la excelencia.
La organización integra el manejo de los recursos
económicos financieros, que contempla un depurado control de gestión,
una atención especial al gasto y un objetivo esencial dirigido
a conseguir un mayor rendimiento; pero asímismo integra los recursos
tecnológicos sin los cuales sería imposible gestionar una
empresa o un área especializada, moderna y ágil y, por último,
la gestión de un factor indispensable, el factor humano, que en
un principio puede percibirse como una gestión intangible, pero
que constituye el eje principal de la eficiencia.
Así la gestión y dirección de las personas,
se contempla como una de las herramientas más importantes del management
de la logística.
DURACIÓN:
24 horas.
FECHAS:
Martes, 12, 19 y 26 de mayo de 2009
HORARIO:
De 10:00 h. a 14:00 h. y de 15:00 h. a 19:00 h.
PRECIO:
350 €
*MÁXIMO A BONIFICAR: -312 €
Su empresa puede beneficiarse de importantes ahorros en este curso a
través de la Fundación Tripartita para la Formación
en el Empleo. Contacte con la FUNDACIÓN ITENE para consultar la
bonificación que corresponde a su empresa.
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Programa del curso
1.
LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LA EMPRESA Y DE FORMA ESPECIAL EN LA
LOGÍSTICA, UNA VISIÓN GLOBAL.
- Los recursos humanos en el almacén.
2.
LOS RECURSOS HUMANOS, UN FACTOR ESTRATÉGICO.
3.
LA CULTURA EMPRESARIAL Y LA FUNCIÓN DIRECTIVA.
- Responsabilidad Social Corporativa
4.
DIRIGIR EL FACTOR HUMANO EN LA LOGÍSTICA. CARACTERÍSTICAS
DIFERENCIALES.
- Diagnóstico interno.
5.
DPT, FICHA PARA LA DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.
6.
PROFESIOGRAFÍA.
- Competencias básicas.
- Perfil profesional y competencias.
7.
CAMBIO Y COMPETITIVIDAD.
8.
GESTIÓN DEL CAMBIO.
9.
RESISTENCIA AL CAMBIO.
10.
GRUPOS DE TRABAJO, ESTRUCTURA SOCIO LABORAL EN LAS ÁREAS
DE LOGÍSTICA.
11.
GRUPO Y EQUIPO, CARACTERÍSTICAS.
12.
NIVELES DE FUNCIONAMIENTO EN LOS GRUPOS.
13.
TIPOS DE GRUPOS Y ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
14.
LIDERAZGO.
15.
CONDICIONES Y VARIABLES CONDICIONANTES DEL LIDERAZGO.
16.
LIDERAZGO NEGATIVO, LIDERAZGO TÓXICO.
17.
LIDERAZGO Y COMPETENCIAS. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
- Organización del trabajo.
- Gestión del tiempo.
18.
DELEGACIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL.
19.
GESTIÓN DE LA MOTIVACIÓN.
20.
GESTIÓN DEL CONFLICTO.
21.
LA COMUNICACIÓN, HERRAMIENTA DE MANAGEMENT.
22.
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL.
23.
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN.
24.
LA CAPACITACIÓN Y EL ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO.
- Coaching.
- Learning organization. Transferencia de inteligencia y conocimientos.
25.
EL SEGUIMIENTO.
- Diagrama de Ishikawa.
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el programa
PROFESOR:
ANDRÉS CASCIO PIRRI
Adjunto Dirección General de Formación Continua UNIVERSIDAD
DE BARCELONA.
Ex director de Proyectos INGECON..
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